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坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。根深才能叶茂，魂聚方能行远。成人视频 党委始终坚持两个“一以贯之”，将习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路内化于心、外化于行，传承弘扬习近平总书记在闽工作期间的治水理念和成功经验，用实干与担当，在八闽大地上奋力书写“党旗红引领水投蓝”的时代答卷。

而托举起这份答卷的，是112个党组织、1738名党员，团结带领着6000余名职工，如点点星火，扎根在治水一线，汇聚成奔流不息的红色力量。这股力量，是党员突击队在攻坚克难的硬仗中逐风踏浪，是党员服务队在惠民便民的日常里久久为功，推动党建与业务在践行“水润八闽，福泽四方”的企业使命中互融互促、同频共振。

2026年是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年，为了充分展示集团系统以高质量党建引领高质量发展的生动实践，我们倾情推出“十年回响·水投答卷”专栏，一同聆听这十年的澎湃回响。

今天，让我们一同见证，一根“红链”如何串起水投设计公司资质、市场、科研、人才全链跃升的发展加速度。

42份党建共建协议，40场联学共建活动，63项协同设计咨询项目、近5335万元合同额。一串串数字的背后，是福建省水投勘测设计有限公司（以下简称水投设计公司）以“链”为媒、将党旗插在发展最前沿的生动实践。

公司深入贯彻“两个一以贯之”要求，探索“链”上党建工作模式，以党建链为纽带，打通创新链、产业链、人才链，让党建不只是纸面落实，而是实实在在融入经营发展，走出一条以高质量党建引领国企改革、激活发展新动能的实干之路。

“链”上破局，啃下“甲级”硬骨头

甲级资质长期未能突破，束缚着公司向外拓展业务的脚步。水投设计公司党总支将资质升级列为“链”上党建重点攻坚任务，主动对接天津院、河北院等行业头部单位，签订党建共建战略合作协议。一边对标行业一流水平，一边借智借力，在资质申报、指标补齐等关键环节争取专业指导。

2025年7月，公司顺利拿到水文专业设计甲级资质，成为省内首家、全国第三家拥有该资质的设计院，彻底打通业务拓展的资质瓶颈。与此同时，风景园林工程专项、市政行业（给水、排水）专业、水利行业乙级等多项资质相继收入囊中，搭建起“水利+市政+园林”多元完备的资质体系，为承接更高等级、更广领域的工程项目夯实基础。

手握过硬资质，公司把目光投向水文测站现代化建设。针对将乐、竹岐、石砻等一批关键水文站点，实行“一站一策”，定制高标准示范站建设方案，量身打造现代化示范站点方案，兼顾技术实用、运行高效与景观美观。有着近百年历史的竹岐水文站，改造完成后，将成为福建首个百年水文示范站，变身一座向公众开放的水文水情科普园地。

“链”上拓市，外部市场占比超七成

系统外营收占比由33.2%提升至53%；2025年新签合同额达11391万元，其中集团系统外合同额8463万元，外部市场占比74%……亮眼的数据，见证着“链”上党建带来的市场突破。

秉持“业务相关、优势互补、资源共享”的思路，水投设计公司联动产业链上下游开展党建共建，搭建信息互通平台，联合投标、协同设计，把各方资源拧成一股绳，实现合作共赢。

△2026年7月，水投设计公司与福州水文水资源勘测分中心、省水文水资源勘测局闽江河口水文实验站达成党建共建合作

依托共建纽带，各方落地合作设计咨询项目63项，合同额近5335万元。在幸福河湖建设、水库全周期运维、农村单村供水难题破解等民生领域，接连取得实质成果。公司业务布局持续优化，面向外部市场的经营实力稳步变强。

△安溪村内水库超标准洪水防御预案和村内水库下游洪水风险图编制项目

“链”上聚智，产学研用跑出加速度

党建共建，不只是组织之间的握手，更是技术创新的桥梁。水投设计公司把党建工作嵌入科研攻关全过程，组织党员技术骨干，联合高校、科研院所专家一起攻坚，围绕智慧水利、水生态修复等重点方向深耕研发，让实验室里的科研成果真正落地到工程项目现场。

公司先后和福建省水利水电科学研究院、河海大学、福建商学院等多家科研院校签下党建共建协议，织密“产学研用”协同创新网络。在与省水科院的合作中，双方同步落地科研合作协议，邀请科研院所技术人员参与公司项目研讨、技术审核，直接加入一线技术攻关，打通科研成果通向生产实践的通道。

△2026年7月，水投设计公司党总支书记、董事长谢琦率队赴福建省水利水电科学研究院开展党建共建活动，双方座谈并签署党建共建协议

党建赋能创新，也结出累累硕果。公司获评国家级高新技术企业、福建省“专精特新”中小企业、福建省科技小巨人企业，入选省国资委科技型“八闽综改企业”并获评A级。累计参与编制1项国家级标准、3项省级地方标准，手握3项发明专利授权、18项实用新型专利、55项软件著作权，还联合福州大学主编4本专业教材，技术硬实力持续攀升。

“链”上育才，高端人才队伍不断壮大

曾经，高端人才引不来、留不住，人才断层，是制约公司发展的一大难题。借助链上党建平台，水投设计公司搭建起跨单位的高端人才资源库，通过特聘专家、返聘资深行业专家补齐关键岗位缺口；建立人才双向交流机制，推动人才在共建单位之间流动共享，盘活链上人才资源。

△水投设计公司联合河海大学水文水资源学院举行教育部供需对接就业育人项目启动仪式

校企共建更是人才培育的重要抓手。公司与河海大学水文水资源学院开展党建结对，落地教育部供需对接就业育人项目，为在校学子提供实践实习岗位，把党建共建转化成实打实的人才培养行动，做到科研攻关与人才培养双向赋能。

如今，公司已有全职人员168人，含中级及以上职称89人，高级及以上职称34人（含教授级高工4人），各类注册执业人员28人，中级及以上职称人员占比过半。一支稳定专业的水利设计人才队伍逐步成型，源源不断为企业发展输送活力。

△教育部供需对接就业育人项目收官仪式

公司“链上党建助力国企改革，激活发展新动能”实践案例，成功入选国务院国资委《靶向攻坚：国有企业改革深化提升行动微案例集》综合类案例，为地方国企改革提供可参考的实践样本。

从过去基础薄弱，成长为省内水利设计行业的排头兵，水投设计公司的蜕变，印证党建引领的强大力量。站在新起点，公司将持续深化“链”上党建实践，坚持组织建在链上、先锋聚在链上、作用显在链上，持续培育发展新质生产力，为福建水利事业高质量发展贡献力量。